【8月23日（水）セミナー開催】
ナレッジラボ×グランサーズ
『安定的な事業成長計画と戦略的アウトソーシング』

＜ナレッジラボ×グランサーズ共催セミナー＞
『安定的な事業成長計画と戦略的アウトソーシング』

本セミナーでは、中小企業の悩みである属人化や人材定着の問題を、業務委託の視点から解消するための方法について解説いたします。

事業を伸ばすためには人材の採用が必要ですが、その一方で採用活動は時間とコストがかかり、結果が出るまでの間に新たな課題が発生することも少なくありません。
それに対し、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）を適切に活用すれば、業務の属人化を防ぎつつ、人材の定着問題を解消し、企業の成長を支えることが可能です。

本セミナーでは、BPOの活用を通して業績を最大化する方法、さらにDXによる業務フローの改善といったテーマについて深く掘り下げていきます。
これから事業拡大を予定している企業の皆様にとって、有益な知識と具体的な戦略を提供することができる内容となっております。

【開催日時】
2023年8月23日（水）11:00-12:00

【参加費】
無料

【会　場】
オンラインセミナー（ZOOM)

【このような方におススメです！】
以下に当てはまる中小中堅企業の経営者・経営企画の方

・BPOを活用したいとお考えの方
・BPOを導入しているが、うまく活用できていないとお悩みの方
・採用活動の属人化にお悩みの方
・現在の事業をもっと伸ばしていきたいとお考えの方
・IPOを目指したいとお考えの方

【セミナー内容】
・挨拶・講師紹介
・BPOの活用によって業績を最大化する方法とDXによる業務フロー改善
・質疑応答

素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。
ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティング部で責任者を務めている。

Manageboard

2010年より有限責任監査法人トーマツにて大手総合商社を含む様々な規模の企業の会計監査、内部統制助言指導業務に従事。
2020年にデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社にてM&Aのファイナンシャルアドバイザリー業務に携わる。
2022年にグランサーズ株式会社に入社し、IPO事業部にて内部統制構築・運用支援、会計・監査論点に係る助言をハンズオンで支援している。